Missió

Benvolguts jutges i família de Tenter, bona tarda!

Sóc Hero Chen de més enllà de BA, i el tema del meu discurs d'avui és "Missió".

Abans d'aprendre la filosofia empresarial d'Inamori, la feina era només una eina per guanyar-me la vida i vaig pensar més en quants diners podia guanyar amb la tecnologia.Com puc millorar la vida de la meva família?

Departament de maquinari des de l'inici de dues o tres persones, fins ara més de 20 persones!Estava estressat.Ja no estic pensant en quants diners puc guanyar?Però com organitzar millor el treball, com controlar la qualitat del producte, com millorar l'eficiència del treball, etc.Aquestes són les coses que he de pensar cada dia.

L'abril de 2021, l'empresa va presentar oficialment la filosofia de gestió de Daosheng i em sento honrat com el primer grup de membres enviats a estudiar a Wuxi.La formació i l'atenció gratuïtes de l'empresa, estic profundament agraït.Però com a home de tecnologia heterosexual, em nego a passar el temps fent una bona acció al dia, sentint que és una pèrdua de temps i que realment no importa.Només vull pensar més en el desenvolupament de productes i la tecnologia de producció.Qiu m'ha parlat d'aquests problemes més d'una vegada.En aquell moment, encara no hi havia manera d'acceptar!En els últims tres anys, davant la crisi de l'era de les màscares, moltes fàbriques estaven a punt de tancar, però la nostra plantilla augmentava i el volum de negoci augmentava.Crec que la base del desenvolupament d'una empresa és tan crític.Si volem ser qui és indestructible, hem de seguir el ritme de The Times, carregant i aprenent constantment per crear l'esperit de portar.Si ens neguem a innovar, serem eliminats per la societat.

Quan l'Ameba s'estava entrenant, el professor va dir que al principi era difícil fer una bona acció al dia i més difícil persistir.Amb els anys, a través de la consolidació i orientació contínua del General Qiu, el desenvolupament de l'empresa és relativament estable.Sento clarament que a través de la filosofia, la cooperació entre els companys del departament és cada cop més tàcita.En el passat, quan trobava dificultats, discutia i esquivava.Ara ens posarem tots al cap i descobrirem com resoldre aquest problema.

L'abast de les responsabilitats del director de fàbrica és molt ampli, cal fer el paper de connectar l'anterior i el següent, la necessitat de coordinar el treball de diversos departaments.Actualment, encara em concentro en el departament de maquinari, sense prendre la iniciativa d'abastar i preocupar-me per altres departaments.Al mateix temps, tindré disputes i friccions amb els meus socis a causa de les diferents opinions en el meu treball.Resumiré i reflexionaré seriosament sobre els problemes anteriors, i si us plau, incloure-los.Per descomptat, estic especialment content de tenir un grup de familiars tan altruistes.Els responsables dels diferents departaments han organitzat molt bé el treball dels seus propis departaments.Ser capaç de fer front a les dificultats el més aviat possible.Els companys del departament sempre han posat el seu millor estat i l'energia més positiva a la seva feina.M'agradaria agrair especialment a la jove generació del departament de gestió de producció per compartir la pressió laboral de la direcció de producció per a mi.Per exemple, la planificació de la producció, la coordinació de dades de reunions de gestió, etc., perquè em pugui centrar més a liderar els petits socis del departament de maquinari.

Avui estic aquí per compartir amb vosaltres un cas de tecnologia de producció:

L'any passat va demanar un equip de flexió, el funcionament real del problema va aparèixer amb freqüència, dos Kun sovint em troben per comunicar-me i discutir.Una vegada va fer broma: "A casa fins i tot en el somni de doblegar la canonada, fins i tot en el somni també pensant en el problema de doblegar la canonada"."Crec que aquest és el sentit de la missió a la publicació. Errar fa la perfecció, sempre que hi hagi perseverança, també es pot triturar la mà de ferro en una agulla. Després de la verificació operativa contínua, les dades s'han ajustat i el procés que només es pot completar amb la col·laboració de dues persones, ha estat operada de manera independent per una persona, i l'eficiència del treball s'ha augmentat un 50% en comparació amb l'anterior, i els productes defectuosos s'han reduït molt.

Crec que la capacitat de les persones no neix, però de la vida i la pràctica del temperament repetit inspirada, cadascú de nosaltres té la seva pròpia missió, en la seva posició per fer la seva feina, fer la seva part de la feina alhora, però també per proporcionar més ajuda als altres, per què no?Crec fermament que no hi ha un individu perfecte, només un equip perfecte.Amb els esforços concertats de tots, amb l'estímul mutu de tots, amb la tolerància i el suport de tots em poden fer créixer millor i completar millor la feina!M'agradaria aprofitar aquesta oportunitat per expressar el meu agraïment sincer a les vostres famílies.Gràcies a tots!

Això és tot el que he compartit.Gràcies per escoltar!